Свака индустрија ће ући у стање засићења када достигне одређену фазу. Први покрети могу уживати у предностима поруџбина са високом маржом. Све више фабрика се улива у индустрију даљинског управљања. Након више од 20 година развоја, тржишни удео је подељен. Свака фабрика даљинског управљања може добијати све мање и мање, а велике поруџбине могу контролисати неколико произвођача. Типично, купац не може променити добављача даљинских управљача неколико година. И може проћи много времена да нови купац који жели даљински управљач прерасте у великог купаца. Велике нове купце биће теже стећи. Истовремено, због прилива великог броја фабрика даљинског управљања, како би се привукли купци, доћи ће до рата цена, све ниже цене, све мањи профит. Цене сировина добављача силиконске пластике и других сировина такође су недавно почеле да расту.
Како фабрике даљинског управљања могу осигурати свој профит?
Претходник фабрике даљинских управљача Хуа Јун је компанија Тиан Зехуа Ко., Лтд. основана 2006. године, како би пружала OEM/ODM производне услуге даљинских управљача за бренд Филипс. Након пресељења у грађевинску фабрику Донггуан Даланг, промењена је у Донггуан Хуајуан Индустри Ко., Лтд. Прошло је више од 10 година. Суочени са несташицом купаца, притиском конкуренције, сировинама и другим проблемима, како осигурати сопствени профит? Профит мора почети од саме фабрике, спољни узроци су неконтролисани, а сопствени проблеми се могу контролисати. Зато ћемо данас говорити о витком размишљању, витком размишљању произвођача даљинских управљача.
Шта је Lean размишљање?
Витко размишљање је начин размишљања који идентификује вредност и даје приоритет активностима које стварају вредност у оптималном редоследу тако да те активности нису централизоване и да се ток вредности ефикасније извршава. – Џејмс Вомак и Ден Џоунс. Тојота је применила витко размишљање на своје фабричке операције. Витко размишљање укључује филозофију ефикасног пословања, проверени скуп алата и решења (побољшање брзине одзива, смањење трошкова процеса, елиминисање отпада) и фокус на купца. Кроз ефикасан дизајн и извршење производње смањити непотребне људске и материјалне губитке. Најбржим одзивом смањити губитак времена у интерној комуникацији између фабрике и купаца. Смањити непотребан отпад повећати профит фабрике са даљинским управљањем. На овај начин, фабрика ће постати добро организована, служити купцима са високом ефикасношћу и брзином, радити у најбољем стању и најбољим методама и процесима, са високим квалитетом и високим стандардима, побољшати сопствени профит и пружити највећу вредност купцима.
Време објаве: 01.03.2023.
