Свака индустрија ће ући у стање засићења када достигне одређену фазу.Први покретачи могу уживати у предностима поруџбина са високом маржом.Све више и више фабрика улази у индустрију даљинског управљања.Након више од 20 година развоја, тржишни удео је подељен.Свака фабрика даљинског управљања може добити све мање и мање, а велике наруџбине може да контролише неколико произвођача.Обично купац не може променити добављача даљинских управљача неколико година.И може потрајати много времена да нови купац који жели даљински управљач прерасте у великог купца.Велике нове купце биће теже стећи.Истовремено, због прилива великог броја фабрика на даљинско управљање, у циљу привлачења купаца, доћи ће до рата цена, све ниже цене, све мање профита.Цене сировина добављача силиконске пластике и других сировина такође су недавно почеле да расту.
Како фабрике даљинског управљања могу да обезбеде свој профит?
Претходник фабрике за даљинско управљање Хуа Иун је Тиан Зехуа Цо., Лтд. основан 2006. године, у циљу пружања ОЕМ/ОДМ производних услуга даљинског управљања за бренд Пхилипс.Након пресељења у Донггуан Даланг, грађевинску фабрику, промените се у Донггуан Хуаиуан Индустри Цо., Лтд. Прошло је више од 10 година.Суочени са недостатком купаца, притиском конкуренције, сировинама и другим проблемима, како осигурати сопствени профит?Профит мора почети од саме фабрике, спољни узроци су неконтролисани, а њени сопствени проблеми се могу контролисати.Дакле, данас ћемо говорити о витком размишљању, витком размишљању произвођача даљинских управљача.
Шта је Леан размишљање?
Леан размишљање је начин размишљања који идентификује вредност и даје приоритет активностима стварања вредности у оптималном редоследу тако да ове активности нису централизоване и да се ток вредности ефикасније извршава.– Џејмс Вомак и Ден Џонс.Тојота је била та која је применила витко размишљање на своје фабричке операције.Леан размишљање укључује филозофију ефикасног пословања, проверени скуп алата и решења (побољшајте брзину одговора, смањите трошкове процеса, елиминишете отпад) и фокусирајте се на купца.Ефикасним дизајном и извођењем производње смањити непотребне људске и материјалне губитке.Уз најбржи одговор за смањење фабрике и купаца, губитак времена интерне комуникације.Смањите непотребан отпад да бисте повећали профит фабрике даљинског управљања.На овај начин фабрика ће постати добро организована, опслуживати купце са великом ефикасношћу и брзином, пословати у најбољем стању и најбољим методама и процесима, уз висок квалитет и високе стандарде, побољшати сопствени профит и обезбедити највећу вредност за купаца.
Време поста: мар-01-2023